| schema:tocEntry | "改めて大型店進出反対運動の本質を間う / 倉本初夫 / p17～19 (0013.jp2);シリーズ<本誌特派員西村哲のアメリカ流通産業現地リポート>(第5回)「店舗VS店舗」から「部門VS部門」ヘ エスカレートする米国大手チェーンの競争状況 / / p20～24 (0015.jp2);業態間競争がL段と激しくなった米国小売業界 / 高橋喜代春 / p25 (0017.jp2);城功のプロフェツショナル対談(第13回)参画経営のすすめ これからの企業経営の条件と中堅幹部の役割 語る人 西堀栄三郎 / / p26～35 (0018.jp2);小売業にマーケティングの必要な時代が来た!!--単なるメーカー製品の陳列業から脱皮し,本格的な消費者の購買代理業となるために / / p37～80 (0023.jp2);何故いま小売業においてマーケティングが問題にされねばならないのか--特集の前書きにかえて / 緒方知行 / p38～41 (0024.jp2);陳列業からの脱皮への道--成熟マーケットの中で可能性を開発しようとする小売業にとってマーケティングとは何か / / p42～53 (0026.jp2);わが国スーパーチェーン企業に欠落している重要なものは何か?--識者が指摘する"マーケティング不在"の実態 / 村田昭治 ; 田内幸一 ; 佐藤敬喜 ; 西尾忠久 ; 近藤耕作 ; 薮下雅治 ; 石原靖曠 ; 城功 ; 伊藤大作 ; 手塚幸男 ; 今井俊博 ; 築山明徳 ; 鈴木庄吾 ; 山本浩史 ; 塩野秀男 ; 川崎進一 ; 宇壽山武夫 ; 喜多村哲 ; 杉山昭次郎 ; 小林薫 ; 飯森尚利 ; 森龍雄 ; 奥住正道 ; 中村昭司 ; 下中登 ; 平戸喬 ; 高山邦輔 / p54～66 (0032.jp2);チェーンストアこそマーケティングの担い手でなければならない--今までの荒っぽい市場観では繊細なお客の変化に対応できない / 島田陽介 / p67～71 (0038.jp2);小売業のマーケティング不在はトップ・マネジメントの経営姿勢がもたらしたものである--正面からの体質転換のすすめ / 今井俊博 / p72～75 (0041.jp2);小売業に欠落している思想としてのマーケティング--販売促進策との根本的な違い / 川崎進一 / p76～80 (0043.jp2);現場で出来る"荒利"向上策--その考え方と実戦のテクニック / / p97～140 (0055.jp2);現場の"荒利"向上策7つのポイント--ポイントは商品経営者としての売場の主体性を発揮できるかどうかにある / 宮崎文明 / p98～110 (0056.jp2);店長のための"荒利"向上法7箇条--こうすればあなたの利益貢献度が高まります / 和泉健 / p111～116 (0062.jp2);品目ミックスで食品売場の荒利益高はここまで上がる--A店の事例分析 / 秋川茂 / p117～120 (0065.jp2);スーパーマーケットの"荒利"改善「今すぐの対策」と「抜本対策」--事例研究による生鮮食品のロス退治とグロサリーの荒利益ミックス / / p124～128 (0069.jp2);第三商品領域の"荒利"向上策--6つの対策,その考え方とマーク・ポイント / 石原靖曠 / p131～135 (0072.jp2);荒利益率は"向上"より"一定に保つ"ことが大事!!--渥美俊一が伝授する現場でできる収益性向上策そのポイント / / p136～140 (0075.jp2);輸入コストにメスを入れる--円高メリットは海外商品の最終小売価格に果たしてどこまで反映されているか / 国政恒裕 / p141～144 (0077.jp2);ファッション・マーチャンダイジング・システムの徹底研究--新しい武器で急成長する日米新興SSチェーンの技術と戦略に学ぶ / / p145～203 (0079.jp2);「1」全米SSチェーンNo.1の成長率を5年間維持しつづける"ザ・リミテッド"--そのマーチャンダイジング技術とシステム徹底解剖 / 森龍雄 / p147～ (0080.jp2);本格的ポピュラー・プライス専門店チェーンを目ざすレディース・ファッション「ミヤコ」--その経営戦略とマーチャンダイジング・システム / / p157～,199 (0085.jp2);米国カジュアル・ファッション専門店チェーンの新星8社の徹底研究--そのスペシャリティ追求とマーチャンダイジング・システムの研究 / / p167～197 (0091.jp2);マス・ファッションの新時代を支える主役たち--急速成長の主力武器とこれからの課題 / / p168～ (0092.jp2);コンテンポラリー・ファッションの実力ナンバー1企業「リミテッド」 / / p170～ (0093.jp2);無借金で年間50店ペースのオープン続ける「ブルックス」 / / p174～ (0095.jp2);"ソフトグッズのマクドナルド"めざすジーンズ・アパレル「カウンティ・シート」 / / p178～ (0097.jp2);ブティック・コンセプトをチェーンシステムに乗せて成功した「フォックスモア」 / / p181～ (0098.jp2);斜陽VSチェーン"ウールワース"の唯一の収益部門「スージイズ・カジュアル」 / / p184～ (0100.jp2);"商品を選ぶ眼"の確かさではピカ1との評判をとる「ジュディス」 / / p187～ (0101.jp2);エキサイティングなバラエティ感あふれるアソートメントの「カジュアル・コーナー」 / / p190～ (0103.jp2);単品カジュアルだけで110店,年間20店オープンの「アップ&ダウン」 / / p194～ (0105.jp2);ダイエー(サンコー),西友ストアー,イトーヨーカ堂(ヨークマート)のSM作戦を拝見する / / p84～ (0047.jp2);<失火対策の盲点>これではイザというとき困ります! / / p94～ (0054.jp2);スーパーチェーンの企業力個別評価 / / p204～221 (0110.jp2);「ちょっとだけョ!」でも上向きはじめた新店の効率数値--過去2年間の大手チェーン4社とローカルSMチェーン1社の分析 / 武川淑 / p204～212 (0110.jp2);「SMチェーン化新時代到来!!」を告げる53年の小商圏店実態分析--首都圏サバーブにおけるSM,SSMの新店と実験店を評価する / / p214～221 (0115.jp2);チェーンストアの緊急時対策マニュアル--地震,火災,水害,渇水などに対する現場の備えのために / / p223～230 (0119.jp2);あなたはこんな"緊急事態","異常事態"にどう対応しますか?--その準備からシステムづくりまでのマニュアル / 渥美俊一 / p224～227 (0120.jp2);あなたのお店のここが危険だ!!--火災対策総点検マニュアル / 森脇哲男 / p228～230 (0122.jp2);青果物基礎作業マニュアル / / p237～253 (0126.jp2);図解・写真による青果物基礎作業マニュアル / / p238～246 (0127.jp2);青果物の品目別陳列作業マニュアル / / p247～253 (0131.jp2);ダイエーがマークス・アンド・スペンサーと商品提携/マークス・アンド・スペンサーはこういう企業だ!!(解説) / / p254～255 (0135.jp2);新しいマーケット・チヤンスを開拓する小売業の戦略資料集(第2回)家庭用品雑貨マーケットの徹底分析とマーチャンダイジングの徹底研究--業態戦略の突破口とマーチャンダイジングの新たな可能性を探究する / / p256～266 (0136.jp2);広告索引 / / p268 (0142.jp2);編集後記 / 結城 / p267～268 (0141.jp2)...(more)" |